Бізнес-планування – основа стабільного розвитку кожного підприємства, яке дає можливість оптимізувати роботу, визначити сильні та слабкі сторони та вчасно зорієнтуватися на потреби ринку.
Саме тому топ-менеджмент заводу-виробника, цими вихідними зібрався на чергову стратегічну сесію. Цього разу головними питаннями до обговорення стали впровадження ERP-системи, в промислову експлуатацію та стандартизація процесу виготовлення сільськогосподарської техніки.
Після інтенсивної дводенної роботи були змодельовані ключові бізнес-процеси та, виходячи з них, критично важливі цілі по кожному напрямку роботи Компанії, які дозволять реалізувати поставлені завдання. Також визначено показники, постійний моніторинг яких, дозволить нам відслідковувати ступінь досягнення цілей та визначити ті ділянки роботи, які потребують підвищеної уваги.
Коментарі