Бизнес-планирование — основа стабильного развития каждого предприятия, которое дает возможность оптимизировать работу, определить сильные и слабые стороны и своевременно сориентироваться на потребности рынка.
Именно поэтому топ-менеджмент завода-производителя, в эти выходные собрался на очередную стратегическую сессию. На этот раз главными вопросами для обсуждения стали внедрение ERP-системы, в промышленную эксплуатацию и стандартизация процесса изготовления сельскохозяйственной техники.
После интенсивной двухдневной работы были смоделированы ключевые бизнес-процессы и, исходя из них, критически важные цели по каждому направлению работы Компании, которые позволят реализовать поставленные задачи. Также определены показатели, постоянный мониторинг которых позволит нам отслеживать степень достижения целей и определить те участки работы, требующие повышенного внимания.
Комментарии