«Если о развитии Компании будет думать только руководство, то Компания обречена» — под таким лозунгом прошла в этом году стратегическая сессия в нашей Компании
Главная роль в формировании приоритетов для развития Компании в ближайшее время была отведена начальникам цехов, управляющим и диспетчерам производства.
В условиях, когда существует реальная очередь на продукцию Компании, важнейшим становится решение задачи массового производства «точно в срок». Для этого люди, которые работают именно на производстве, обобщили свои идеи и поставили задачу Топ-менеджменту.
Такой подход позволит быстрее выполнять заказы покупателей с сохранением заданного уровня качества, а также позволит улучшить технологические операции.
Соответственно, мы рассчитываем, что в дальнейшем это позволит снизить цену для наших будущих клиентов.
Комментарии